中国文学网站的典型案例分析

前言：本文是中国文学网站研究系列文章的第二篇，这个系列分为：1、中国文学网站的发展历程；2、中国文学网站的典型案例分析；3、中国文学网站的一些人和事；4、中国文学网站的盈利模式；5、中国文学网站的未来。

前文描写了中国文学网站经历了四个阶段：论坛、短篇、长篇和专业化阶段。其实，最重要的是中间两个阶段。这两个阶段分别出现了一些很有代表性的文学网站，或成功，或失败，但都值得研究和分析。

首先，当然是榕树下。

作为最具知名度的文学网站之一，榕树下在1999年以前是美籍华人朱威廉的个人主页。1999年8月，上海榕树下计算机有限公司成立，开始正规化运营。有了资金和人手的支持，再加上当时可选择的文学网站寥寥无几，榕树下迅速聚集了很高的人气，众多名家和新手纷纷驻扎。在那时，在榕树下发表一篇文章都是值得文友自豪的事。榕树下的文集，在今天看来非常简陋，但当时文友们却当成宝贝似的。要是文章或者名字被推荐到榕树下的首页，那就开心好几天。那时网站有个“状元阁”，不是每个作者都能入住的，住进去的都是有点名气的人，如李寻欢、安妮宝贝、邢育森、宁财神、菊开那夜、今何在等等。

榕树下的那棵著名的大榕树标志下写着“生活•感受•随想”六个字，这符合文学爱好者的信仰方向，许多人把榕树下当成了精神家园。可是，榕树下毕竟是个公司，公司就必须养人，必须赚钱，于是，文学和铜臭就不得不扯上了关系，榕树下也犯下了一系列错误，导致出现今天萎靡不振的局面。

榕树下第一个错误的动作是：向作者要钱

记得榕树曾经推出一个措施，作者要发表文章，必须付5毛钱（或者1元，记不太清了），这个费用被称为“审稿费”。这可不得了，稿费没有罢了，还得付审稿费！这个歪招一出，当然是骂声一片，很多用户纷纷离开榕树，“审稿费“自然也匆匆结束。

榕树下第二个错误是网站几经易手，管理层不稳定

2002年，朱威廉把榕树下以1000万美元卖给全球传媒巨头贝塔斯曼。那几年，贝塔斯曼在中国卖书还可以，但办文学网站，却不见得有心得。2006年，经营不善的榕树下被折价500万美元卖给欢乐传媒。2009年，又传出身为网游公司暴雨娱乐CEO的朱威廉要收购榕树下。

榕树下犯下最严重的错误是：不能与时俱进，墨守成规，错过发展良机

榕树下不是个人网站，是一家公司，所以赚钱、盈利是必然目标。但在短篇文章无法取得突破的情况下，榕树下还死死坚持，不愿涉足长篇小说、玄幻之类。网站首页和主要页面持续多年不变，虽然照顾了多数用户的习惯，但也有审美疲劳的。榕树下首先错过长篇转型的机会，然后又忽视了博客的整合，从此贻误了战机。

不得不提博客对榕树下的冲击。因为大家到榕树主要是想发表文章，但“审核”这个环节，明显让作者感到“不爽”，博客网站的涌现，满足了作者的发表欲望。而且博客网站的SNS元素让大家交流更加方便，榕树下便慢慢失宠了。

现在榕树正处于进退维谷的境地：坚持短篇为主的传统吧，缺乏盈利模式，无法跟博客网站和长篇玄幻站竞争；改版成长篇模式吧，但动作很大，又丢失榕树的特色，无异于重新做一个网站。

也许，榕树下就如著名的3721网站一样，命运注定失败，没有挽回的余地了。

谈完了榕树下，再谈谈同样创办于99年8月的红袖添香。

Heavenboy，真名孙鹏，红袖的创办人。别看那三个字母“boy”， 红袖创办初期，是最具有女性元素的文学网站。网站的名字，应该是取于中国文人追求的“红袖添香”。

红袖开始的域名是21red.net，2005年7月才开始启用hongxiu.com的。说红袖，要先提一下她的兄弟站点：世纪青年（21youth.com）。世纪青年和红袖都是由一个叫“荆棘鸟”的团队开发的。

红袖早期，第一次到来的访客，首先被吸引住的，基本都是红袖美观的页面。不得不赞扬一下红袖的美工团队，这是一个具有深厚中国文化底蕴的团队，同时又有点女性化的阴柔。所以，红袖刚刚问世时，受到许多文学爱好者的追捧，他们一般都钟爱中国古典文化，追求唯美、典雅，特别是女性文友。红袖用户中，女性比例比男性高，这在所有文学网站中是独树一帜的。

红袖早期也跟榕树下一样，是以短篇文学为主的，所不同的是，红袖还有个论坛和日记本，特别是日记本，为几年后免受博客的冲击作出了重要贡献。

2003-2005年，应该是红袖发展历程中非常重要的三年，因为这三年红袖经历了阵痛和转型。

2003年，长篇类型的文学网站开始兴起，短篇类网站渐渐失势，红袖也没有例外。经过四年的发展，红袖已经颇有规模，在国内也算是数一数二的文学网站。但是，红袖也跟榕树下一样，运营陷入困境，这方面红袖可能比榕树更严重，因为榕树毕竟有风投的支持，红袖却完全靠站长个人力量支撑。

服务器压力越来越大，程序经常出问题，网页打不开，用户抱怨越来越多。怎么办？继续搞下去，还是像其他文学网站一样关门大吉？孙鹏那时可能每天都在思考和奔波。

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